ERP-Evaluation und –Auswahl/Prozessmanagement

Branche: Logistikdienstleister

Projektzeitraum: 8/2006-12/2006

Aufgabenstellung: Identifikation, Bewertung und Auswahl eines ERP-Systems, parallel: Gestaltung der Geschäftsprozesse

Projektinhalte und methodische Ansätze:
  • Ist-Analyse der generellen und unternehmensspezifischen Anforderungen an ein ERP-System

  • Identifikation, Bewertung und Vorauswahl von potenziell nutzbaren ERP-Systemen innerhalb eines Zwei-Phasen Vorgehens (Phase 1: Grobevaluation von 120 ERP-Systemen und Vorauswahl, Phase 2: Versand und Auswertung von Fragebögen an 20 ausgewählte ERP-Anbieter, Priorisierung der ERP-Systeme)

  • Workshops mit ERP-Anbietern, Bewertung der Systeme und Auswahl des zu beschaffenden Systems

  • Gestaltung der Geschäftsprozesse und EDV-basierte Dokumentation